現(xiàn)在開嬰童店的人越來越多，有位劉小姐也想開一家！由于缺乏經(jīng)驗，她專門找了一個品牌做專營店，她以為這樣就找到了靠山無論是用品還是服飾，均由對方給配貨。支付加盟費之后，又進了數(shù)萬元的貨，她的嬰童店終于開起來了。

可是，轉(zhuǎn)眼三個多月過去了，她的小店營業(yè)額也上不來，人氣始終不旺，每月還要凈虧兩千多元。可能很多嬰童店店主們開店時都會遇到這種情況，店鋪周圍的小區(qū)有很多居民，店門口的人流也不少，就是營業(yè)額上不去，人流量不多。就拿劉小姐為例，她的店全是一個品牌的東西，主要有奶瓶、衣服、孕婦等系列用品。每天營業(yè)額好的時候能到三五百，差的時候不過只有幾十元。

劉小姐典型的屬于不懂孕嬰童店經(jīng)營，卻因加盟連鎖的鼓動，才開始做孕嬰童店的。而且劉小姐的經(jīng)營存在了三個問題：一是新入此道，不懂得宣傳推廣；二是品牌無優(yōu)勢，需要重新開發(fā)市場；三是產(chǎn)品單一，無法滿足大眾的需要。劉小姐加盟的是一個所謂的全國加盟的新品牌，這品牌只是在網(wǎng)上做了大量的加盟推廣，在老百姓的心目中沒有多少影響力。而且這個加盟店，其配來的大部分貨物，都是普通消費者不認可的，是總公司采購后加上自己的品牌再向下面分銷的。并且店內(nèi)除了用品、服飾外，沒有奶粉系列產(chǎn)品也是最大的失誤。對此，劉小姐的解釋是加盟總部認為奶粉沒有多少利潤，所以沒有給她配貨。的確，很多大品牌的奶粉的確利潤不大，但老百姓認需要它們并可這些品牌。這些奶粉也許帶來的利潤少，但卻能給小店帶來人氣。

面對劉小姐這種情況，解決的方法有兩個：一是加強宣傳推廣。在周圍的居民區(qū)里散發(fā)一些廣告，搞一些小的推廣活動。同時，在店里可開設(shè)一些大品牌孕嬰童用品的形象柜(廠家一般樂意投資幫你建這種形象柜，自己可以省一筆投資)，讓消費者感覺很上檔次。如果劉小姐能做好調(diào)整，并堅持宣傳推廣一段時間，相信會有所收獲的。二是把貨上全。只要是消費者想要的，都盡可能的有貨或者知道貨源，到時一旦需要可馬上去提貨。尤其是奶粉系列，一定要有。同時，可進一些成熟品牌的貨，這樣推廣起來相對比較容易。有了客流之后，其他產(chǎn)品也會跟著沾光的。