2014年1月22日，伊利股份發(fā)布業(yè)績預(yù)算公告，預(yù)計該公司2013年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與去年相比狂增80%。與之形成鮮明對比的是，三元股份則預(yù)計2013年可能會虧損2億元。兩者同樣都是乳企，為什么會是冰火兩重天呢？

根據(jù)伊利在公告中披露的情況，該公司2013年通過提高收入、控制成本費用等措施使得本年經(jīng)濟效益提升，同時公司2013年股權(quán)激勵對象行權(quán)，導(dǎo)致2013年度所得稅費用減少5.66億元，從而增加凈利潤5.66億元。不過2012年度發(fā)生產(chǎn)品報廢損失3.66億元，導(dǎo)致同期凈利潤減少3.11億元。

有伊利內(nèi)部人士透露，從主營業(yè)務(wù)來看，前幾年從縣級開始公司內(nèi)部一直在做渠道下沉，現(xiàn)在趕上了一個集中爆發(fā)期，增加了多級渠道，擴大了消費群體，體量自然就上去了。同時，人力資源的投入增加不多，這實際上就部分攤銷了單位銷售成本，釋放了產(chǎn)能，提高了個體貢獻率。

與伊利相比，更加倚重液態(tài)奶的三元面對奶荒，日子卻相對難過。按照其日前預(yù)披露的數(shù)據(jù)，三元第四季度的虧損數(shù)額比公司前三季度的虧損數(shù)額之和還要高，約0.98億～1.28億元。從2013年一季度開始，三元股份便一直處于虧損狀態(tài)，為此全年預(yù)計虧損或達2億元。

對于這兩家乳企業(yè)績的巨大差別，多為專業(yè)人士認為，這是兩者業(yè)務(wù)機構(gòu)不同所致。伊利在2013產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，新產(chǎn)品推介成功，高端奶粉又借勢搶了多美滋等外資奶粉的市場，除了液態(tài)奶以外的業(yè)務(wù)多點開花；另一方面，三元在奶粉的業(yè)務(wù)剛起步，液態(tài)奶被伊利蒙牛和進口品牌搶占不少，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的單一是虧損的主要原因。