進(jìn)入2014年，合生元異常活躍，先是收購(gòu)長(zhǎng)沙營(yíng)可，一周之后又投資四千萬(wàn)進(jìn)軍紙尿褲行業(yè)。事實(shí)上，合生元并不是乳企轉(zhuǎn)型嬰童產(chǎn)業(yè)里個(gè)“吃螃蟹的人”，此前貝因美曾經(jīng)聲勢(shì)浩大的進(jìn)軍過(guò)其它嬰童板塊，但是由于業(yè)績(jī)不甚理想而選擇了在2012年底將上市公司旗下所有的嬰童不良資產(chǎn)都進(jìn)行了出售或剝離。

一些乳業(yè)專業(yè)人士認(rèn)為，除了因貝因美董事長(zhǎng)謝宏身體原因以外，產(chǎn)業(yè)鏈拉得太長(zhǎng)導(dǎo)致流動(dòng)資金和管理無(wú)法同步供給，是導(dǎo)致貝因美嬰童板塊失敗的主要原因，前車之鑒也將給合生元敲響警鐘。

目前合生元的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在食品領(lǐng)域，包括益生菌沖劑、嬰幼兒配方奶粉和輔食，除此之外僅有少量護(hù)理產(chǎn)品。乳業(yè)專家宋亮表示：合生元的經(jīng)營(yíng)思路正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，一方面是將奶粉業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)格和渠道下沉，新增中低端產(chǎn)品，開發(fā)國(guó)內(nèi)四五線市場(chǎng)；另一方面合生元在拓展新的盈利點(diǎn)，甚至擴(kuò)展至整個(gè)嬰童領(lǐng)域，獲得可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)悉，合生元本次打算以向合資公司采購(gòu)嬰兒紙尿褲的形式，對(duì)自身進(jìn)行品類拓展。但是也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，此前貝因美失敗的案例歷歷在目，所以在乳業(yè)進(jìn)軍其它嬰童行業(yè)的時(shí)候，要考慮到自身實(shí)力，不能盲目的擴(kuò)充，嬰童產(chǎn)業(yè)的誘惑雖然很大，但是盲目進(jìn)軍的話，也有可能會(huì)得不償失。