近日，美國咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布分析報告稱，2010年中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場總規(guī)模達(dá)到了980億元，與2005年相比增長約1倍。其中，中國嬰幼兒服飾市場2010年市場規(guī)模達(dá)到348億元。

據(jù)報告稱，中國嬰幼兒行業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計到2015年嬰幼兒市場總體市場容量將達(dá)到2279.8億元。

報告認(rèn)為，未來幾年，嬰幼兒服裝市場將繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，向品牌化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，市場集中度將進(jìn)一步提高。

報告認(rèn)為，嬰幼兒服飾市場有待進(jìn)一步挖掘。分析稱，目前即使是中高端嬰幼兒服飾，也往往忽略在嬰幼兒的生理特點和形體特點上深挖精耕，為嬰幼兒量身定做適合其穿著的服飾。

在中國市場，大部分國產(chǎn)品牌則僅僅在尺寸上對成人服裝進(jìn)行了縮小而在業(yè)界看來，“這并不是真正意義上的嬰幼兒服飾”。專門為嬰幼兒生產(chǎn)、設(shè)計的服飾品牌大多為進(jìn)口品牌。

“千億嬰童市場蛋糕”的童裝市場固然誘人，但成人服飾進(jìn)軍童裝領(lǐng)域并非易事。市場競爭激烈，由成衣服裝品牌波司登在涉足童裝業(yè)務(wù)僅一年便選擇退出就可見一斑類似的例子并不少見。不可否認(rèn)，相比專注童裝業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，成人服裝企業(yè)在生產(chǎn)、運營、技術(shù)、管理、品牌影響力等方面，都具有一定優(yōu)勢。但是，由于成人裝和童裝從設(shè)計、面料到運作模式、品牌推廣方面都存在千差萬別，尤其在我國童裝市場集中度不高的情況下，想在短時間內(nèi)建立品牌絕非易事。