隨著母嬰經(jīng)濟的火熱，孕婦裝、童裝也成為了許多創(chuàng)業(yè)者的新選擇，然而現(xiàn)階段我國孕婦裝及童裝市場發(fā)展尚不成熟，高端品牌價格高昂，地段品牌質(zhì)量又不堪入目，消費者熱切期盼一些中端品牌的出現(xiàn)。

如今各大超市里，放在最顯眼位置的奶粉，除了雅培和惠氏，都是進口品牌，而國產(chǎn)品牌往往被放在貨架的角落位置。超市據(jù)一位代理經(jīng)理張經(jīng)理說：母嬰用品市場最好做的時候是在前幾年。2007的“金豬寶寶”和2008年“奧運寶寶”的誕生，為母嬰行業(yè)創(chuàng)造了許多商機。許多人都抓住了這些契機，投資代理一些大品牌的母嬰用品專賣店，賺了個盆滿缽溢。“其實一些進口品牌的商品不少是來料加工，但本地沒有品牌，而消費者又只認大牌子，所以我們只能到外地尋找代理品牌�！�

一位業(yè)內(nèi)人士指出，母嬰用品是特殊用品。消費者普遍具有“迷信”品牌的心理，作為消費者，他們對母嬰用品款式、質(zhì)量要求很高，其次關心的才是價格。然而，動輒幾百甚至上千元的母嬰產(chǎn)品，讓不少普通消費者望而卻，而購買價格低廉的用品又不能保證質(zhì)量。在價格和質(zhì)量中做選擇，這讓很多中層消費者頭疼不已。消費者急切呼喚中端產(chǎn)品的出現(xiàn)，既能減輕經(jīng)濟負擔，又能買到放心滿意的產(chǎn)品。

對此，業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)營外地品牌或者進口品牌中間所產(chǎn)生的流通費用勢必會由消費者買單。因此，這對本土品牌正好是一個發(fā)展契機，適時推出中端品牌有望成為本土企業(yè)發(fā)展的一個新突破口。