外資品牌游刃有余的嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)，在中國大得叫人不得不垂涎三尺。統(tǒng)計表明，2007年我國新生嬰兒達(dá)1584萬，而在2016年以前，新生兒的增量將保持在每年1600萬至2000萬的水平。

按目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算，0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1．08億。以平均每個孩子花銷5000元概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量高達(dá)5000億元。其中，奶粉是嬰幼兒最重要的消費品。一個剛出生的孩子，每月奶粉用量在兩罐左右，4個月后4罐左右，以每罐150元計，一年就要花費六七千元，在嬰幼兒日常花費中占據(jù)絕對比例。

但在這一最主要的市場，國產(chǎn)品牌失去的最多。早在2006年，即有媒體報道國內(nèi)乳品企業(yè)生產(chǎn)的牛奶存在奶粉勾兌、添加抗生素及香料等問題，但并未引起足夠重視。甚至阜陽“大頭娃娃事件”發(fā)生后，國內(nèi)乳品企業(yè)的生產(chǎn)依然如故。直到“三聚氰胺事件”暴露，奶粉的質(zhì)量問題才引發(fā)如此巨大的震蕩。許多企業(yè)多年辛苦建立的品牌，轟然間倒塌。外資品牌則不戰(zhàn)而勝，成為大贏家。對國產(chǎn)奶粉品牌來說，從恢復(fù)元氣到品牌提升，還有相當(dāng)長的一段路要走。