隨著近年來嬰幼兒數(shù)量的不斷增多，嬰幼兒用品行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，而童裝行業(yè)的發(fā)展更是迅速，已經(jīng)有整個(gè)服裝行業(yè)的趨勢(shì)。

和成人服裝市場(chǎng)一樣，有越來越多的童裝企業(yè)開始致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和終端操作的精化，努力提高終端的快速反應(yīng)能力和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，終端營(yíng)銷模式創(chuàng)新也層出不窮，童裝終端不但包含百貨專柜、商業(yè)街街鋪店、超市店中店，還出現(xiàn)了一線市場(chǎng)的“一站式購(gòu)物”的生活館形式，二三線市場(chǎng)的量販?zhǔn)浇K端。

經(jīng)過市場(chǎng)多年的洗禮，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一些壟斷的全國(guó)性童裝品牌、一些強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，幾年后，童裝市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)由十幾個(gè)品牌占有40%~50%市場(chǎng)份額的局面，到那時(shí)，中國(guó)的童裝企業(yè)在市場(chǎng)上的位置才會(huì)得以穩(wěn)定。在未來，一線市場(chǎng)將以國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面的格局。另一方面，二三線市場(chǎng)也會(huì)以較具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主要面孔，而批發(fā)市場(chǎng)上也將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

為滿足消費(fèi)者的健康需求，越來越多的企業(yè)更主動(dòng)地融入“低碳時(shí)代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康。并主動(dòng)研究?jī)和�成長(zhǎng)的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

這一切都說明，企業(yè)越來越重視品牌形象和品牌文化的打造和推廣，不但通過在終端與消費(fèi)者互動(dòng)，還通過公關(guān)傳播等手段來進(jìn)行區(qū)域性和全國(guó)性的品牌傳播，提升品牌形象力。同時(shí)，重視對(duì)專業(yè)人才的儲(chǔ)備、對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，重視對(duì)學(xué)習(xí)型組織的打造和對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)；通過多品牌組合、擴(kuò)大品類來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。除了通過積累來壯大自己外，還研究和借助資本市場(chǎng)的力量來實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)；謀求與國(guó)際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和國(guó)際級(jí)品牌管理公司的合作，努力提高品牌的制勝能力。

近年來，“80后”的一代逐漸當(dāng)上了家長(zhǎng)，而這一代是追求品牌的一代，同時(shí)“80后”家長(zhǎng)也更加尊重孩子的意見，所以在對(duì)于童裝的選擇上更多的是孩子的觀點(diǎn)，所以各企業(yè)也要注重孩子的感受，符合孩子的意見才能得到更加廣闊的發(fā)展空間。