現(xiàn)在眾多的家庭是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)們對(duì)孩子的健康倍加的重視，同時(shí)也對(duì)孩子的著裝要求也逐漸多樣化起來(lái)，因此，童裝市場(chǎng)的需求也高漲起來(lái)，而價(jià)格也水漲船高，早已經(jīng)數(shù)倍成人裝的價(jià)格，尤其是品牌童裝，其價(jià)格更是高得離譜。

雖然家長(zhǎng)們舍得投資，卻無(wú)奈多數(shù)人的收入水平還處于平民化階段，孩子衣服磨損及淘汰速度快，中國(guó)家庭對(duì)于品牌童裝的承受力十分有限，家長(zhǎng)又不愿意讓孩子穿低質(zhì)廉價(jià)的地?cái)傌�。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品牌童裝，酷鯊寶貝品牌童裝，用高品質(zhì)、多款式、低價(jià)格的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)脫穎而出，讓全中國(guó)的兒童享受到新衣服帶來(lái)的快樂(lè)，家長(zhǎng)買(mǎi)起來(lái)就停不了手，這其中孕育著無(wú)盡的商機(jī)。

酷鯊寶貝品牌童裝瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以?xún)和�的需求為�?dǎo)向，在充分吸收歐美流行元素的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)內(nèi)兒童身體特征，精選健康、舒適、環(huán)保的的原輔材料，生產(chǎn)出適合中國(guó)兒童健康成長(zhǎng)的時(shí)尚服飾產(chǎn)品�？狨弻氊惼放仆�裝時(shí)刻捕捉最前沿的國(guó)際流行信息、以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、專(zhuān)業(yè)規(guī)范的職業(yè)操守、成熟的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，銳意進(jìn)取，酷鯊寶貝品牌童裝裝致力打造出引領(lǐng)兒童消費(fèi)新潮流的平價(jià)時(shí)尚童裝品牌。

酷鯊寶貝品牌童裝以繽紛的色彩、時(shí)尚的款型、靈活的配襯，突破傳統(tǒng)童裝設(shè)計(jì)的禁錮，在穿著舒適的基礎(chǔ)上，突出產(chǎn)品的時(shí)尚化、個(gè)性化，以實(shí)用和時(shí)尚相結(jié)合，酷鯊寶貝品牌童裝裝給以休閑和運(yùn)動(dòng)為主的童裝市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的活力與商機(jī)。

酷鯊寶貝品牌童裝總部用直銷(xiāo)的發(fā)展策略，從生產(chǎn)基地直接供貨經(jīng)銷(xiāo)商，把巨大利潤(rùn)空間讓利給消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)店，薄利多銷(xiāo)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式得到巨大成效，不僅不賠錢(qián)，而且盈利高于普通商家6倍，讓消費(fèi)者高興而來(lái)，滿(mǎn)載而去，更讓經(jīng)銷(xiāo)商賺的合不攏嘴。尤其是酷鯊寶貝品牌童裝總部憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力整箱吞入、整單吃進(jìn)，價(jià)格低得超乎想象，品牌多得數(shù)不勝數(shù)。

酷鯊寶貝品牌童裝有優(yōu)勢(shì)、有品質(zhì)、有市場(chǎng)，這樣的成就不是每個(gè)商家都能擁有的，這樣的成績(jī)也是任何行業(yè)專(zhuān)家都不可否認(rèn)的，而酷鯊寶貝品牌童裝也成為了童裝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的巨大成功和標(biāo)志性榜樣。

隨著童裝行業(yè)的不斷發(fā)展，家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越重視孩子穿著的要求，因此童裝市場(chǎng)可謂一片良好，而酷鯊寶貝品牌童裝更是占有一席之地，為自己的發(fā)展贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。