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母嬰用品店 需盡量滿足顧客“一站式”購物需求
發(fā)布時間:[2010/10/6 9:59:46]
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文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
提醒朋友們,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要根據(jù)銷售情況及時調(diào)整。經(jīng)營者可制定“平效”指標(biāo),即每平方米銷售面積應(yīng)帶來多少銷售額,若某些產(chǎn)品銷量長期上不來,就要果斷下架。
母嬰用品店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。這里建議大家:品種要配齊,品牌要精選。
嬰兒用品分類細(xì)致,每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。
品牌上得太多,資金占用量大,庫存風(fēng)險大。比如服裝,一個品牌每一季至少數(shù)十款,每款有不同花色,再把碼號配齊,不是一筆小數(shù)目。若家母嬰采取“排他性經(jīng)營”,只與一家童裝品牌合作,廠家在進(jìn)貨折扣、銷售返點(diǎn)等方面都能提供支持。
那么,在諸多產(chǎn)品中如何選擇合適的品牌?不妨到成熟的母嬰用品超市,看人家賣哪些品牌;到母嬰社區(qū),看哪些品牌的口碑好。值得注意的是,香煙、白酒行業(yè)經(jīng)常用推新包裝、新規(guī)格的手段,拉升價格。但是,安全性擺在母嬰用品的首位,顧客認(rèn)準(zhǔn)某種產(chǎn)品后,會重復(fù)購買。新品推廣要慎之又慎。
提醒朋友們,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要根據(jù)銷售情況及時調(diào)整。經(jīng)營者可制定“平效”指標(biāo),即每平方米銷售面積應(yīng)帶來多少銷售額,若某些產(chǎn)品銷量長期上不來,就要果斷下架。
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