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誰(shuí)說(shuō)下雨天母嬰店沒(méi)銷(xiāo)量?這樣做業(yè)績(jī)只會(huì)升不會(huì)降
今年的雨季比以往更猛一些,從南到北很多城市都發(fā)生了內(nèi)澇,出行都十分困難,各大商圈都門(mén)可羅雀,因此很多老板跟內(nèi)參君抱怨門(mén)店生意慘淡。
其實(shí)下雨天也在幫助門(mén)店篩選顧客,冒著大雨出來(lái)逛街的一定是真愛(ài)粉或者是有迫切需求的。
所以這些人都是一定會(huì)買(mǎi)的,無(wú)非是在誰(shuí)家買(mǎi)而已,贏得這部分顧客你就成功了一半。那如何能夠爭(zhēng)取到這些人呢?
利用空閑時(shí)間、優(yōu)化陳列面
誠(chéng)然,下雨當(dāng)天的人流量相對(duì)平時(shí)會(huì)有所減少。工作量也相對(duì)較小,但是不能因此而消極懈怠。店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)要充分利用這段時(shí)間對(duì)門(mén)店的環(huán)境進(jìn)行檢查,看看產(chǎn)品的陳列是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
比如陳列架是否整潔、主推產(chǎn)品有沒(méi)有放在黃金陳列位置、高流通性的嬰兒用品要放在過(guò)道處方便拿取。關(guān)聯(lián)性或者互補(bǔ)性的產(chǎn)品要放在一起促進(jìn)連帶銷(xiāo)售。
檢查陳列是否飽滿(mǎn)也非常重要,消費(fèi)者一般會(huì)認(rèn)為擺滿(mǎn)貨架的商品一定是暢銷(xiāo)品、日期是新鮮的,因此選購(gòu)的意愿也會(huì)更強(qiáng)。
加強(qiáng)銷(xiāo)售力度,提高成交率
這么大雨還進(jìn)你店里來(lái),說(shuō)明顧客的購(gòu)買(mǎi)需求很強(qiáng)的。所以這個(gè)時(shí)候一定要把住銷(xiāo)售機(jī)會(huì),不要讓煮熟的鴨子飛到隔壁老王店里了。
雨天客流量少也就意味著店員的服務(wù)時(shí)間比較充裕,所以這個(gè)時(shí)候要更加注重服務(wù)。通過(guò)關(guān)注顧客進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利的交換,也就是促成銷(xiāo)售。
比如在門(mén)口設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)放雨傘的區(qū)域、在進(jìn)門(mén)處鋪上吸收地毯、為顧客提供擦拭臉上雨水的紙巾。
這些看起來(lái)微不足道的小動(dòng)作實(shí)際是在為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值感。簡(jiǎn)單粗暴點(diǎn)兒來(lái)說(shuō),就是你把顧客服務(wù)爽了他自然心甘情愿的掏腰包買(mǎi)單。
維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,回訪老客戶(hù)
毛爺爺說(shuō)「沒(méi)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)也要上」,門(mén)店沒(méi)有顧客的時(shí)候就要想辦法尋找顧客,在店里干等著顧客也不會(huì)從天上掉下來(lái)的。
店員要積極行動(dòng)起來(lái),比如給自己的老客戶(hù)打電話、發(fā)微信進(jìn)行關(guān)懷活動(dòng),通過(guò)溝通過(guò)程提升顧客感知,讓顧客切身體會(huì)到你對(duì)他的關(guān)心。
切記不要有太強(qiáng)的銷(xiāo)售目的性,磨刀不誤砍柴工,要以回訪顧客及售后關(guān)懷為主要出發(fā)點(diǎn)。
根據(jù)二八法則,當(dāng)你維護(hù)好了20%的老客戶(hù)就會(huì)獲得80%的營(yíng)業(yè)收入。所以密切關(guān)注老客戶(hù)群體的消費(fèi)需求,在回訪過(guò)程中要精準(zhǔn)的捕捉和記錄小任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì),從而生成下一次銷(xiāo)售方案。
給員工充電,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)
下雨天氣客流量少,你可以安排少量的員工做客戶(hù)接待,讓其他人參加一場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),一時(shí)用兵也得養(yǎng)千日。
利用下雨天來(lái)練兵是個(gè)不錯(cuò)的選擇,既不會(huì)影響門(mén)店的正常運(yùn)營(yíng)又能提高員工的綜合素質(zhì)。
在組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)要重視員工的需要和尊重員工的利益要求。在培訓(xùn)前可以簡(jiǎn)單做個(gè)小調(diào)查,員工更希望獲得哪方面的培訓(xùn)。比如新產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、銷(xiāo)售技巧、售賣(mài)話術(shù)等。
培訓(xùn)老師可以是店長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理,不能滿(mǎn)足的情況下就要聘請(qǐng)外部講師。千萬(wàn)不要為了降低成本而降低培訓(xùn)質(zhì)量。
老板要明白當(dāng)員工通過(guò)培訓(xùn)提升了工作能力,在實(shí)踐中犯的錯(cuò)誤少了,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就是在降低成本創(chuàng)造價(jià)值。
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