二胎帶火奶粉市場，嬰幼兒奶粉、孕婦奶粉的市場容量非常大，而母嬰行業(yè)競爭也非常激烈，奶粉市場銷售已突破千億。相對其它行業(yè)來講，母嬰門店的導(dǎo)購更能影響消費(fèi)者的購買。贏在移動提供奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)，幫助各大乳企借力導(dǎo)購快速提升奶粉的銷量。

奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)讓乳企打破傳統(tǒng)營銷

目前國產(chǎn)、進(jìn)口奶粉品牌數(shù)不勝數(shù)，乳企都希望爭取更多市場份額。但奶粉行業(yè)傳統(tǒng)的促銷無非是打價格戰(zhàn)，節(jié)假日降價銷售壓縮利潤空間，比如原件200元現(xiàn)價178元一桶、買六桶送一桶、買二桶送玩具……但面對被套路慣了的消費(fèi)者，無論是新品牌突圍還是老品牌發(fā)力，乳業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

作為專業(yè)的一物一碼二維碼精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)供應(yīng)商，贏在移動認(rèn)為，導(dǎo)購才是奶粉行業(yè)的終極武器，奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)可以幫助乳企在一定程度上突破行業(yè)瓶頸。為什么乳企亟待需要一套奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)？贏在移動提供的具體分析如下：

1. 奶粉單價高，利潤空間大，可以讓利給導(dǎo)購。市面上普通的一罐奶粉單價120-200元，消費(fèi)者買奶粉基本一次性買幾罐。如果你擁有奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)，你家的奶粉設(shè)置有導(dǎo)購紅包，在“紅包”的刺激下，導(dǎo)購肯定首推“大紅包”產(chǎn)品，這樣你家的奶粉就能大大提升銷量。

2.掃碼送紅包實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。贏在移動開發(fā)的奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)，只給擁有導(dǎo)購身份的人發(fā)紅包。各大乳企通過奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)生成的邀請碼，邀請有客戶資源的人注冊成為自家的導(dǎo)購，可以整合母嬰用品行業(yè)其他企業(yè)的導(dǎo)購員,建立龐大的導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)。他們每推薦消費(fèi)者成功購買一桶奶粉，掃碼就能獲得相應(yīng)的紅包獎勵。

奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng) 導(dǎo)購掃碼領(lǐng)紅包銷售更積極

基于一物一碼技術(shù)，贏在移動推出的奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)，賦予每一桶牛奶一個二維碼“身份證”。消費(fèi)者掃碼獲得紅包，金牌導(dǎo)購系統(tǒng)有記錄身份的導(dǎo)購員也可以同步獲得導(dǎo)購紅包。

贏在移動奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)發(fā)放導(dǎo)購紅包的流程如下：

①導(dǎo)購掃碼奶粉包裝上的二維碼，激活二維碼。（如果沒有激活二維碼，消費(fèi)者掃碼不能獲得紅包。）

②消費(fèi)者購買奶粉，掃碼獲得一個紅包。

③系統(tǒng)自動尋找離消費(fèi)者掃碼時間最近的那個導(dǎo)購，發(fā)放導(dǎo)購紅包。

④如果消費(fèi)者沒有掃碼領(lǐng)紅包，導(dǎo)購也不能獲得紅包。

如今的母嬰行業(yè)競爭激烈，奶粉市場銷售已突破千億。奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)作為一個激勵工具，對維護(hù)客戶忠誠度、提升二次復(fù)購率起到很大的作用。奶粉導(dǎo)購紅包系統(tǒng)，讓各大乳企在市場占有主動權(quán)，銷量翻好幾番。