由于我國基本國情決定，新一輪新生兒的高峰期即將到來。那么，開一家母嬰用品店是最好的選擇。根據(jù)成功人士的經(jīng)驗，可以仿照幾點經(jīng)驗。

企業(yè)主導 體系化運作

這類的母嬰生活館都有個明顯的特點，往往是企業(yè)自身擁有一個或多個強勢且有影響力的品牌，以該品牌為中心，通過注冊或代理國外其他品牌，眾品牌間形成產(chǎn)品互補，如博士蛙、貝因美、i-baby便屬于此種類型。由于是企業(yè)直接管理，各品牌間緊密程度高，企業(yè)可以靈活的調(diào)配資源，運作管理體系較為完善，該類型母嬰生活館多采用連鎖加盟形式經(jīng)營。

代理商主導 多品牌經(jīng)營

早些年，有些代理商起步早，搶占了市場先機，發(fā)展到今天有了較強的實力。這類代理商手上往往都有幾個大品牌的代理權(quán)，由于這些品牌強大的影響力，銷量穩(wěn)定，效益可觀，積累了雄厚的資金。同時，還不斷代理新品牌，以至擁有了數(shù)十個，甚至上百個品牌，這些品牌一旦組合經(jīng)營，便成了一個母嬰類小百貨。該類型母嬰生活館有統(tǒng)一的供貨和管理體系，加盟商經(jīng)營過程中會得到相應的指導。

經(jīng)銷商主導 自由組合經(jīng)營

還有一種母嬰生活館容易被人忽視，那就是由經(jīng)銷商自己組合多品牌經(jīng)營，沒有統(tǒng)一的供貨和管理體系，屬于自由經(jīng)營。由于這是供貨鏈的最底端，利潤空間已經(jīng)十分有限，已很難實行加盟合作發(fā)展，但能見到自身主導的連鎖經(jīng)營形式。該母嬰生活館面積一般不超過100㎡，規(guī)模較小。