根據(jù)對市場需求現(xiàn)況及未來發(fā)展的分析，孕婦裝這一行業(yè)將使市場上最大的潛力股。尤其是80后媽媽的出現(xiàn)，讓現(xiàn)在的孕婦裝市場進入了一個全新的概念。根據(jù)這一情況，分析一下策略。

策略一：定位差異化

孕婦裝市場的消費主體已悄然生變，80后人群受成長環(huán)境、時尚敏感度、消費意識等因素影響，新主力軍不但注重產(chǎn)品品質(zhì)，更加注重品牌的知名度、時尚感和認同感。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在年輕媽媽們選擇孕婦裝，更多的是為了一份好心情，當穿上款式不錯的孕婦裝后，孕婦的心態(tài)也會隨之改變，更舒心放松，對胎兒發(fā)育也將有所幫助。

另外，許多有特殊功能的孕婦裝對胎兒保護也起到了不可忽視的作用，很受白領(lǐng)青睞，如懷孕后還要繼續(xù)上班的孕婦，為了更好保護胎兒，一件質(zhì)量可靠的防輻射孕婦裝更是必不可少。

目前，很多品牌對消費者定位都大致雷同，都是服務于25~35歲的城市白領(lǐng)。但是，未能從深層次上去研究消費者的心理，從生活方式、心智、社會心理、消費觀念等方面去區(qū)隔消費者，從而進行品牌價值、個性、內(nèi)涵和傳播設計。

因此，抓住消費者定位的差異，抓住消費者內(nèi)心深處心智的本質(zhì)差異，有利于對品牌定位和品牌規(guī)劃提供指導。十月媽咪就特別重視品牌的知名度和時尚感，其洞察到70后、80后新一代年輕母親大多數(shù)是職業(yè)女性，注重時尚和美麗。

策略二：品牌差異化

品牌體系的差異化是消費者認知上的差異化，是市場定位差異化在消費者心目中的反映，也是區(qū)隔于競爭品牌的基礎因素，廣告訴求往往就是對品牌差異的直接體現(xiàn)，其對產(chǎn)品體系有直接的影響。進行品牌定位，不可忽視競爭品牌的品牌訴求，同屬一個品類的產(chǎn)品，如果在挖掘USP時，都鎖定在某一個點上，那么作為一個新品牌則會陷進品牌訴求的“紅海”之中，在這個信息過剩的時代里，沒有差異訴求的品牌很難被消費者所記住，更不用說會引起消費者的購買，所以我們必須從“紅海”中跳出來，在自己的“藍�！敝绣塾危瑏韺崿F(xiàn)與競爭者產(chǎn)品的差異。